改善サイクル、
マネジメントサイクル、
という言葉をご存知でしょうか？
おいおい、知ってるに決まってるだろ！
そ、そうですよね。
失礼しました。
マネジメントサイクルとして、
PDCAは有名ですが、
イマイチ、僕には納得感がないんです。
なぜ？
それはですね。
いきなり、
「Plan（計画）」→「Do（実行）」
から始まるから。
いきなり、
「これやりたい！」→「やるぞ！」
て、早すぎませんか？
フットワークが軽いとも言えますが、
一方、大事な何かを始めるには
性急すぎる感が拭えません。
STPDサイクルで改善を
個人的に、納得感が高いのは
STPDサイクルです。
STPDは現状認識からスタートする
マネジメント手法のことで、
「See」「Think」「Plan」「Do」
の頭文字を取って名付けられています。
「See（現状認識）」
↓
「Think（考察）」
↓
「Plan（計画）」
↓
「Do（実行）」
この流れであれば、
より的確な計画、実行に
結びつきます。
実行して出た結果を現状認識して
さらに考察、計画、実行。
グルグルとサイクルを回します。
STPDサイクルの最大の注意点
STPDサイクルにおいて
最も注意したいのは、
第一段階「See（現状認識）」
ここが本質とズレていると
ズレたままの認識に基づいて
考察、計画、実行が
進んでいくことになります。
（これが恐ろしい！）
情報や数字を元に検証した際に、
「その情報や数字の原因は何か？」
という自問をすると思いますが、
そこで、一気に数字から
アナログな世界に移り変わり兼ねません。
曖昧な分析になったり、
他責すぎる前提を敷いたり、
簡単にクリアするための前提を敷いたり、
メンタル寄りの分析になりすぎたり。
「See（現状認識）」がズレると、
ズレた対策をし続けることになります。
（ほんと要注意です！）
現状認識のために
現状認識のためには、
情報や数字からイメージするだけでなく、
実際の状況を見ることが大切です。
例えば、婚活しているのなら、
SNSやネット上の最新情報を知ると共に
実際の現場を見ると
現状認識のレベルが上がりますね。
まとめ
何かのプロジェクトを進める際に
STPDサイクルは
有効なマネジメント手法です。
第一段階「See（現状認識）」
が肝心なので、
状況や、相手の感情を見極める
眼力を養うことも大切ですね。
仕事関連でなくても、
趣味や投資、家族関係や、婚活、
夫婦関係など、あらゆる問題に
用いることができます。
あなたの目的を達成するために。
STPDサイクルを適用すると
どうなりそうですか？
また、具体的にどのような
アクションを起こせますか？
成功を応援しています！
それではまた！
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